Exemple de diagramme cause effet

Bien qu`il a été initialement développé comme un outil de contrôle de la qualité, vous pouvez utiliser la technique tout aussi bien dans d`autres façons. Consultez la personnalisation de votre diagramme de causes et d`effets pour plus d`informations connexes. Toutes les causes qui appartiendraient à plusieurs catégories devraient être placées sous toutes les catégories pertinentes. Ensuite, identifiez les facteurs qui peuvent faire partie du problème. De bons exemples vous donnent des références efficaces et vous aident à obtenir des résultats de qualité de présentation instantanément avec peu d`effort. Le cas échéant, identifiez qui est impliqué, quel est le problème, et quand et où il se produit. Tout d`abord, notez le problème exact que vous faites face. En fonction de la complexité et de l`importance du problème, vous pouvez maintenant enquêter sur les causes les plus probables. Cela vous aidera à comprendre le problème plus clairement. Bon aritcle.

Modèle SmartDraw, ce sera déjà là pour vous). L`analyse de cause à effet vous aide à réfléchir à travers les causes d`un problème à fond, y compris ses causes profondes possibles. Pour enquêter sur un effet préjudiciable et de déterminer les causes afin qu`ils puissent être corrigées. Ces branches sont étiquetées avec différentes catégories. Les personnes impliquées bénéficient de contributions partagées, ce qui conduit à une compréhension commune du problème. Certaines personnes préfèrent écrire le problème sur le côté droit de la feuille de papier, et de développer des idées dans l`espace à gauche. Pour rendre le diagramme de l`arête de poisson plus attrayant esthétiquement, un arrière-plan peut être ajouté tout comme l`exemple de gauche. Il serait souhaitable que votre équipe priorise d`une certaine manière les causes clés identifiées sur l`arête de poisson. Il a également aidé à développer des outils statistiques utilisés pour le recensement, et a enseigné des méthodes de gestion de la qualité à l`armée. Ensuite, les branches d`angle hors de la colonne vertébrale, chacune représentant une cause ou un effet de la question principale. C`est vraiment très utile si c`est une courte note.

Dessinez ensuite une ligne au-dessus de la colonne vertébrale du diagramme pour chaque facteur et étiqueter chaque ligne. Servir d`outil de «prévention des causes» en évaluant comment éviter les problèmes futurs. Toutes les raisons sont divisées en deux parties avec une forme interfonctionnelle: les raisons du point de vue de l`employeur et les raisons du point de vue de l`employé. XMind. 26 juin]; Disponible à: http://www. En examinant toutes ces, vous pouvez développer une compréhension globale du problème. Le maigre Six Sigma Pocket ToolBook. Une fois que vous avez l`arête de poisson terminée, vous êtes bien sur votre façon de comprendre les causes profondes de votre problème. Il peut être nécessaire de redessiner le graphique.

Il est particulièrement utile dans un cadre de groupe et pour les situations dans lesquelles peu de données quantitatives sont disponibles pour l`analyse. Montrez-les comme des lignes sortant de chaque ligne de cause.

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